5G能不能取得商业成功？已经到了最后关头了！

2019年6月6日，中国发放5G牌照，5G正式商用，至今已满四年。

那5G算不算成功呢？

在建设侧肯定是成功的，截止4月底，我国5G基站已经达到273.3万，占全球60%，5G用户6.34亿户，占全球移动用户数估计超过80%，中国以超强的技术能力、标准能力、建设能力，毫无争议地成为世界第一5G强国。

但在市场侧算不算成功呢？这一点是有争议的，争议点主要有两方面：

第一，5G在个人消费侧一直没有形成杀手级应用，这意味着5G找不到其独特的变现渠道，日前，邬贺铨院士就表示，2022年用户移动互联网月户均流量平均增长了18.1%，但ARPU值增速远远落后，其中中国电信增加了0.4%，中国移动也是0.4%，中国联通增加了0.91%。5G网络能力增强，但没有帮助运营商提升ARPU值。

第二，5G在行业应用侧提出的概念很多，但很多仍然停留在概念、实验室的层面，也有部分找到了落地场景，也仅仅是作为试验田，离真正大规模应用到千行百业的生产中，切实改进生产方式，客观来说，还有很长一段路要走。

我没有一手的数据来证明这一点，但你想想在当前的各种展会上，依然还是远程5G控制挖土机，依然是智慧交通沙盘，依然是5G救护车这些耳熟能详的应用场景，这就说明，这些场景离生产还是很远，如果已经规模落地了，你在展会上就不会看见它们。

我们都相信5G是有价值的，是能改变社会的，但迫切的事实是，留给5G的时间已经不多了！

当前，随着5G基站数量增加和用户规模增长，按常理推算，5G应该已经进入投资回报期，毕竟再没有回报，第一批基站都快折旧完了就进入报废阶段了，但是，从当前的收入账面来看，5G的贡献仍然不是非常显著。如果这两年这个情况还没有得到有效的改善，恐怕将动摇业界对于5G的信心，而更可怕的是，再到后面，6G也快要来了。

因此，今明两年将是评估5G能否取得商业成功的关键之年，运营商必须把5G从试验田中规模移植到千行百业中，让5G真正发挥其作用。5G相关业界需要分两条腿走路：

一条腿：进一步推进5G技术的升级

5G当前在行业应用上的滞后，在一定程度上与其技术能力是密切相关的，比如，我们常说5G面向当前的移动互联网应用存在能力过剩的问题，但事实上，在面向VR/AR、车联网、无源物联网、工业互联网等业务场景，5G不是能力过剩，而是能力不足，比如，大上行带宽、确定性时延、高可靠与精定位等要求，此前5G是无法满足的。

当前，5G-A 3GPP首版本（R18）即将冻结，5G-A（5G-Advanced）是基于5G的演进和增强，是支撑互联网产业3D化、云化，万物互联智能化，通信感知一体化，智能制造柔性化等产业数字化升级的关键信息化技术。业界相关方应尽快推动5G-A标准的成熟以及后续的建设应用。

当然，不光是5G自身的演进升级，5G更多的应该考虑与其他信息技术的融合发展，比如，5G与光通信、IPV6、卫星通信的融合，这将极大地拓展5G的应用场景。

另一条腿：加快推动5G在垂直行业上规模应用

除技术以外，5G与千行百业的融合还有两个阻力，一个是成本阻力，另一个是意识阻力。

成本阻力方面，很多中小企业对于5G的内生需求并不足，5G DICT项目建设成本较高，短时期内无法获得较好的经济效益，这导致5G应用落地推进阻力大.

意识阻力方面，中小型企业对新技术应用仍有顾虑，只有少部分企业在单点或局部进行了智能化改造，大规模开展5G网络、工业互联网平台等基础设施建设的企业相对较少。

运营商企业需要加大5G在垂直行业应用的推动力度，打造更多贴近现实的标杆案例，同时联合产业各方，加快5G高价值应用建设，力求5G在垂直行业尽快上规模应用。

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