硬角色 | 人生苦久长,工程师“变”与“不变”有何修炼手册?

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  • 2017/03/29


 

最近,当你打开朋友圈时,看到最多的话题是不是“中年危机”、“清华北大毕业生买不起学区房”,一时间似乎被各种危机充斥。这种大环境背景下,总有一种人生苦久长的感叹。意外似乎是一个时时发生的事,当故事改变了讲述的方式,工程师的预期与方式是否会调整?“变”与“不变”,应怎样选择?

工程师这个群体有着太多的相互“矛盾”的标签,严谨、无趣、呆板、低调,同时又创新、耍宝、灵活、高调。

本期《硬角色》受访人是硬件工程师的一个代表或者说是一类工程师的缩影,他的故事很简单,但他的性格很大众。我们先来看一下他的简单介绍:
李军伟毕业于河南城建学院计算机科学和技术专业,曾就职于集智达智能负责工业设备维修和技术支持工作。2009 年加入研扬科技,目前担任中国区 FAE 主管一职,主要负责 XPE、WES7、WINCE 的开发,COMe 模块及 Linux 相关的技术支持工作。

初见李军伟,他在为与非网摩尔吧举行的 “Are you UP for up- 解读 UP(UP board)如何助力创客实现创业梦想”的交流讨论会做准备,简单的几句交流,与非编辑感受到李军伟的谦逊、低调与严谨。

交流讨论会开始,李军伟先对研扬科技进行了介绍,表现出了一丝丝的紧张。与非网编辑其实是有些疑惑的,作为一个主管级人物,绝对是一个见过大“世面”的人物,怎么会在一个交流分享会上表现出“紧张感”?

而后,与非网编辑与李军伟共同参与本次交流讨论会的同事进行交流,她这样评价李军伟的表现:刚开始的时候,李主管的确有些紧张了,可能是陌生的环境,一开始还没进入状态。他拥有丰富的现场处理经验和过硬的计算机软硬件应用技术,是一位很牛的技术型人才,所以在技术部分的交流时,逐渐进入佳境,整个人放松了很多。

“技术型人才”便是答案。如果把表情僵硬了一些、语言“循规蹈矩”缺少灵性、语调平平没有抑扬顿挫感,与“技术型人才”结合在一起,毫无违和感。对于公司介绍这种事情,市场人员的可能会表现的更“激情”一些,而对于纯技术人而言,可能更朴实,语言也会略显呆板一些。与非编辑不禁想问一句技术型人才的激情都去了哪里?

技术人的激情在哪里?
李军伟第一份工作是软件类的,工作了 2 年。进入研扬科技成为一名“硬角色”,时至今日,已有 8 年多的时间。面对一个由 “软”转“硬”的角色变换中,李军伟的资本是什么?让自己坚持下来的理由是什么?

李军伟:我所学的专业是有一些硬件根基的,但是面对工作需求还是差距很大,转为从事硬件工作是因为爱好的原因。在进入研扬时,因为自身有软件方面的经验,所以先从软件方面下手,经过两年的硬件自学,就已经可以完全应对硬件上出现的问题,包括嵌入式系统、COMe 底层设计等。

FAE 是中间桥梁而不是左右逢源
电子行业有个公认的事,便是 FAE 的招聘比较少而且要求苛刻。看上去高不可攀的职位,要有研发的技术与能力,还要有销售的战略和资源。FAE 介于 R&D 与 Sales 之间,却要集 R&D 与 Sales 特征于一身。作为研扬的 FAE 总管,李军伟是怎样看待 FAE 这个职位的?

 

李军伟:FAE 就是现场应用工程师,那么就是要到现场去解决应用的实际问题,所以当有问题出现时,首先需要做的就是进行问题的确认,且不要单纯依据客户或者销售反馈给自己的信息就做出判断,要确认信息的准备性与问题的本质。FAE 一定要做好中间的沟通工作,并防止相似问题的再发生。

创客是想法的实现者,却不一定是产业的铸就者
提到树莓派,我们都会想到创客这个团体。对于性能上秒杀树莓派、系统上碾压树莓派的 UP board,将为创客提供一个能将自已原创想法快速大量产出的设计平台。关于创客这个团体,李军伟是怎样看待的?

李军伟:创客就是把想法变成现实的一群人。但是实现一个想法,却不等于可以产业化。

年轻人跳槽太快,被企业接纳的最大资本却不是“你会什么”
很多人在工作的前两年状态并不稳定,也许还没什么技术积累,就选择了跳槽。李军伟是怎样看待这个问题的,在新员工的选择上最看重的是什么?


 

李军伟:工作前两年跳槽已经是一个很常态的事情,而我们在选择员工时,会不会不关键,关键的是他的学习态度如何,因为什么都不学而保持一个状态,不进则退;其次是办事的能力。

从经历的角度而言,李军伟身上并没有太多故事点,从业过程也没有太多曲折与波澜;从个人的性格而言,李军伟在有着工程师身上的共性也有着自己的特性。

在采访中,李军伟的回答都很朴实,同时也耐人寻味。关于李军伟以及其观点,与非网编辑总结出如下几点:

我不是一名领导,是你志同道合的人;
学习,是一种态度,也是一种生存方式;
技术,是一件严肃的事情,但不是一件难事;
你可以大胆选择,但不可以畏惧不前;
严谨,就是你可以“道听”,但不可以“途说”,你需要找出依据与实质。

尽管在采访时没有问及李军伟怎么看待“中年危机”这个问题,但是他的一些话语可以侧面来回答这个问题,这个“侧面回答”应该也是与他有相似特点的一类工程师的心声:

第一:学习,不进则退;
第二:从危机的实际出发;
第三:别急、别慌,一步步来;
第四:该变则变,遵从内心;该守则守,不乱于心。

因为爱好,李军伟选择“变通”,从一名软件工程师,转身成为一名硬件工程师,而从自己的软件积累为切入点,通过学习,慢慢成为硬件方面的牛人;他在研扬 FAE 的岗位上 8 年,这是一份可贵的“坚守”。“坚守”还是“变通”,这个选择的参考值必然是个人意愿与价值。


李军伟代表的工程师是一个怎样的团体?我们可以从他的话中得到引申的结果,“创客就是把想法变成现实的一群人”,那么工程师就是把想法变成现实、再形成产业的一类人。

如果你对工程师的小故事感兴趣,欢迎点击硬角色继续阅读!

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