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5G的使命是赋能千行百业，需要足够安全、足够可靠、随时可用、随地可用，而5G专网正是可以满足行业客户需求的核心能力。中国移动深入市场，倾听行业痛点和需求，重点打造5G专网运营平台网络切片和边缘计算对核心能力, 并不断探索和完善5G场景化解决方案，为众多行业发展提供新的推动力。
中国移动作为领先信息通信企业，将充分发挥5G网络建设主导者、5G融入百业推动者、5G服务大众先行者作用，加快实施5G+计划，助力经济社会高质量发展。5G专网是承载各类创新应用的关键基础设施，是千行百业转型升级的刚性需求。
在“2021世界电信和信息社会日大会”期间，中移物联网有限公司专网产品部副总经理李司坤在接受移动Labs专访时表示，中国移动围绕5G专网全力构建“3+4+N”体系，边缘计算和网络切片作为专网建设的核心基础能力，通过融合二者来给客户提供完整的产品和方案，同时通过打造5G专网一站式运营平台，携手业界伙伴打造合作生态，绘制产业数字化的未来。
1、构建“3+4+N”体系
5G专网的行业市场其实是中国移动未来重点去深耕的业务领域，李司坤表示，中国移动作为通信行业的领先企业，希望能够发挥5G网络建设的先行者和主导者作用，并融入到千行百业。面对5G专网广阔的市场前景，中国移动围绕5G专网全力构建“3+4+N”体系：
“3”是指“优享、专享、尊享”三类专网模式，核心对应着公网公用，公网专用、专网专用三种产品模式，根据客户对网络速率的需求和资源独占的诉求，匹配不同的网络策略。完成优享、专享、尊享3种产品的流程线上化，把流程穿越作为今年工作的重中之重，可以协助省公司和地市公司快速的去获取商机，销售产品和交付产品。目前优享业务流程已实现线上化，专享、尊享力争上半年上线。
“4”是打造四类能力差异化，第一个能力是差异化网络能力，已实现广义切片、局域边缘计算产品化，加速专用切片、超级上行、网络安全等能力成熟；第二个能力是专业化运维能力，加快构建5G专网运维支撑能力，推动实现运维服务产品化；第二个能力是一站式运营能力，明确专网“1+31+X”运营体系，加快构建网络数字孪生能力；第四个能力是商业化闭环能力，加速推广BAF已成型的模式，加快完善商业化闭环能力。
“N”是指N套方案行业化，网络未来是柔性配置的，如果按照每个项目单独去给客户做非常个性化定制和产品方案设计，是不利于规模推广。所以面向不同的垂直行业，要形成面向垂直行业标准化的网络产品模板，通过编制5G专网行业模板，形成行业规模复制的快捷键，实现从场景化到标准化到规模化。
2、融合两大核心基础能力
李司坤认为，客户在网络能力方面的核心诉求主要有几大类的典型特征，第一个是低时延，第二个是高速率，第三个是数据的安全，除了根据不同专网的产品匹配以外，为了解决客户面临这些网络特性的需求，5G专网的核心基础能力涉及到网络切片和边缘计算。
网络切片实际上是基于运营商的虚拟化技术，根据不同的应用场景提供专用的网络通道，每个通道在不同场景下所承载的数据、时延、带宽以及安全性的标准要求都是不一样的。它可以帮助客户完成端到端的网络资源建设和隔离，并为不同客户提供差异化的服务。比如高速公路的通道，当所有车辆都在高速公路通道中行驶时，可以去划分自动驾驶的专用通道以及公交车的专用通道。
而在边缘计算会匹配到客户的其中两种诉求，一是时延，二是安全性。所有数据流都通过大网流转，是需要一定的时延周期，但对于远程控制的客户需要时延比较低的情况下，可以通过边缘计算作网络的数据分流，直接数据计算和流转到自己的机房，在本地形成回路，这种情况下有两个好处，第一，通过再次压缩数据需要的时间，降低时延；第二，提供数据不出厂服务，数据不再需要通过互联网才到客户云平台，可以直接在厂区完成数据流转、AI算法计算和数据处理，从而整个数据的安全性可以得到保障。
因此，李司坤表示，在给客户提供专用网络解决方案的时候，会通过融合网络切片和边缘计算两个核心基础能力，给客户提供完整的产品和方案。
3、打造一站式运营平台
去年，中国移动在业界率先发布了5G专网产品体系、5G专网BAF商业模式，基于5G可靠优质的基础网络、丰富多样的增值功能，面向客户提供便捷、灵活、贴心的个性化服务组合，网络能力逐步叠加、网络专用程度逐步提高、网络价值逐步增强。同时，中国移动提出打造一站式专网运营平台，提供订购、交付、运营的全流程支撑，满足客户对于5G专网的自服务、自运维、自开发需求，将企业业务需求转换为专网方案，实现专网可视可管可控。
李司坤透露，5G专网运营平台对于运营商和客户来讲，核心需要解决三个问题：
一是5G专网的产品化成熟度以及销售交付模式，是一个相对来说非常长链条的过程。举个例子，面向一线的客户经理，他从获取客户商机，到通过运营商内部专网进行网络产品订购、开通到整个网络调现现场的勘测、建设，以及交付、数据配置，由于该过程非常冗长，不利于网络产品形成相对成熟的商品，进行快速销售。对此问题，李司坤提出三个解决方法：
第一希望通过专网运营平台，可以给客户和运营商提供一站式的自服务功能，系统可以快速按照所处的行业，所需要的应用场景和所想用的产品进行匹配，自动把它映射到对应的专网产品。
第二是根据客户选择的不同专网产品和业务场景，形成基于专网不同产品组合的解决方案。
第三是通过平台选择到产品和方案之后，可以对接各省公司的业支和网络的系统，来实现产品的订购、参数的配置和开通。整个专网的业务订购之后，物联卡管理、卡和切片绑定、设备管理、产线智能化管理，都可以平台上实现配置和操作。
从而实现从客户的需求挖掘到产品的选择，业务的开通、订购和交付完整的一套流程，以及让客户真实感受到5G专网的高稳定性、数据隔离和数据时延。
二是实现5G专网与客户生产场景的充分结合。客户在自动化生产过程，希望实时监测设备运行状态、网络状态、流量数据等信息，这些都会构成产线智能化管理的统一诉求，李司坤表示，为解决这些诉求，需要通过平台呈现一个可视、可管、可控的5G专网整体解决方案。
三是网络本身无法解决客户百分百的真实需求，比如，解决生产问题、智能化控制的诉求，进而衍生出对网络、智能化设备、数字化AI算法以及解决方案的诉求。因此李司坤希望以中国移动5G专网运营平台为基础，携手行业合作伙伴，打包专网产品、终端、应用等产品及服务，形成面向客户完整的解决方案。
未来，中国移动将以更加开放的姿态与合作伙伴携手共建5G专网，加强与设备商、解决方案提供商等的密切协同，加速5G专网产品方案创新、商业模式实践、项目落地交付和运营体系构建，充分发挥5G引领作用，推进产业数字化转型，实现价值共创合作共赢，共建5G美好世界。
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